來源：生產(chǎn)運營部 
作者：張光華

  為全面了解和掌握公交生產(chǎn)運營動態(tài)，確保各項運營重點工作持續(xù)有效開展，11月29日上午，公交集團召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團副總經(jīng)理朱華麗、生產(chǎn)運營部全體人員、各事業(yè)部分管生產(chǎn)經(jīng)理和運營科長參加會議。

  會上，各事業(yè)部對11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、市區(qū)公交線網(wǎng)優(yōu)化初步方案、2024年重點及創(chuàng)新工作等內(nèi)容進行了依次匯報。朱華麗對各事業(yè)部匯報內(nèi)容進行了一一點評，針對市區(qū)公交線網(wǎng)優(yōu)化方案內(nèi)容提六點工作要求：

  一是線網(wǎng)優(yōu)化工作，要明確線路調(diào)整思路，對計劃調(diào)整線路再做回頭看，充分利用調(diào)研數(shù)據(jù)支撐調(diào)整方案。要明確線網(wǎng)“快、干、支、微”四大層級，運營部牽頭組織召開專題會議進行梳理討論。要按照標準化工作要求，統(tǒng)一線網(wǎng)優(yōu)化方案格式、內(nèi)容；

  二是班次管理工作，要結(jié)合冬季客流出行特征，優(yōu)化完善首末班、早晚高峰期、平峰期的班次運營模式，最大限度提高班次運行效率；

  三是文明服務、安全行車工作，要持續(xù)加大“五心五到”工作服務法的宣傳推廣與實際應用。要嚴格按照空調(diào)使用管理規(guī)定開啟空調(diào)，杜絕發(fā)生關(guān)于不開空調(diào)的投訴；

  四是年度總結(jié)工作。要對照年度各項任務目標找差距、補短板、重落實，要高質(zhì)量、高標準、高效率完成目標任務；

  五是2024年重點創(chuàng)新工作。要認真謀劃、開拓創(chuàng)新、自加壓力、負重前行，以數(shù)據(jù)指標體現(xiàn)重點工作成效。創(chuàng)新工作要有特點、亮點，兼顧社會效益、經(jīng)濟效益，讓公交出行服務便民、利民、惠民；

  六是服務品牌創(chuàng)建工作，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，制定切實可行的實施方案，重點凸顯公交優(yōu)質(zhì)服務成效。