來源：人力資源部

作者：盧婭菁

  為順利推進公交集團薪酬體系改革工作，確保薪酬改革結(jié)果落地， 2025年2月28日上午，由人力資源部組織在公交財校會議室召開了薪酬改革專題培訓(xùn)。各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車隊（廠）及科室主要負責(zé)人、集團機關(guān)部室負責(zé)人及人力資源部、計劃財務(wù)部相關(guān)人員共80余人參加了此次培訓(xùn)。

  此次薪酬改革專題培訓(xùn)分別以薪酬改革的背景、總體思路及目標(biāo)、薪酬改革的原則、崗位序列設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)、薪級薪檔設(shè)計、薪酬調(diào)整管理、績效管理、人力資源管理為主線，貫穿本次薪酬改革制定的六項制度進行系統(tǒng)的講解，結(jié)合實際工作進行套改演示。

  通過此次培訓(xùn)進一步提升了參會人員對薪酬改革系列方案的認知。通過建立科學(xué)合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬激勵作用，有效調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，增強員工歸屬感與凝聚力，為集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力支撐。