來源：辦公室
      作者：許靜

       7月13日，海通公交召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認(rèn)真總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，研究部署下半年工作任務(wù)，動員公司全體干部員工走在前列，干在實(shí)處，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。會議由黨委書記韓秀平主持，公司中層以上干部參加會議。
      會上，九個(gè)基層單位對上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的困難和問題及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳實(shí)的匯報(bào)；安全部、財(cái)務(wù)部通報(bào)了各單位安全生產(chǎn)綜合評定情況及經(jīng)營指標(biāo)完成情況；工會主席吉錦梅通報(bào)了二季度績效考核結(jié)果及存在的問題；公司分管生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、安全領(lǐng)導(dǎo)分別對上半年各項(xiàng)工作存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了具體要求。
      總經(jīng)理劉佃華就公司上半年工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，他指出，今年上半年海通公交在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，新辟和優(yōu)化公交線路11條、160臺公交車輛更新有序推進(jìn)、完成了15臺亞星車輛的尾氣改造、公交站場規(guī)劃申報(bào)立項(xiàng)審批工作四項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但是公司也面臨著嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營和資金壓力，快速公交機(jī)務(wù)成本大幅上升，東部公交主營線路收入大幅下降，存在的問題不容樂觀，各單位要認(rèn)真研究存在的問題，重視差距積極落實(shí)整改，并就如何做好下半年工作提出五點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢把握政策，科學(xué)規(guī)劃好公交三年規(guī)劃。目前公司面臨著資金壓力大，財(cái)政補(bǔ)貼至今未到位，如何將市政府出臺《公交優(yōu)先發(fā)展實(shí)施意見》落到實(shí)處，面臨著國家油補(bǔ)政策的調(diào)整，公司要緊緊抓住機(jī)遇，認(rèn)清形勢，全力以赴做好公交三年規(guī)劃編制工作；二是強(qiáng)化管理提升素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理提檔升級。公司面臨廣大干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)的快速發(fā)展存在很大差距，存在著創(chuàng)新管理力度不夠、考核力度不嚴(yán)現(xiàn)象，部分干部工作無思維、無思路、無辦法，工作中存在推諉、執(zhí)行力不到位現(xiàn)象，會議要求廣大干部工作要講原則，講奉獻(xiàn)，樹立大局和服務(wù)意識；三是創(chuàng)新服務(wù)外樹形象，全面爭創(chuàng)江蘇省示范城市。公交要進(jìn)一步打造優(yōu)秀服務(wù)品牌，創(chuàng)新服務(wù)理念，各單位要擬定出服務(wù)品牌創(chuàng)建方案，提升公交服務(wù)品質(zhì)；四是強(qiáng)化安全管理，鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。上半年公司安全形勢不容樂觀，各單位要強(qiáng)化安全管理，安全部要加大各單位及安管人員的督查檢查，確保安全工作萬無一失；五是全力以赴推進(jìn)新車上線工作。各單位、各部門按照新車上線工作推進(jìn)表內(nèi)容，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保公司新車上線工作有序推進(jìn)。