來(lái)源：海通公交海州公司     
        作者：張艷


        5月9日上午，公交總公司總經(jīng)理劉佃華、黨委書(shū)記韓秀平、副總經(jīng)理于京濤、羅軍帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到海州公司調(diào)研并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，就近期市區(qū)修路期間線路改道情況、承包車(chē)輛公營(yíng)化改造問(wèn)題及日常管理中存在的困難進(jìn)行研究和部署。
在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，劉總對(duì)海州公司近期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況給予了肯定，對(duì)線路優(yōu)化、企業(yè)安全管理、內(nèi)部基礎(chǔ)管理提出具體要求和解決辦法，對(duì)公司存在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等困難，當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)有關(guān)部室加以解決。劉總指出：第一、海州公司要嚴(yán)格管理考勤制度，職工無(wú)故曠工、遲到等都要有制度制約；第二、公司內(nèi)部要盡快制定二次考核方案，將生產(chǎn)目標(biāo)分解，責(zé)任到人;第三、海州公司要全力配合總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展;第四、針對(duì)近期線路調(diào)整，公司要考核改線后線路里程，合理調(diào)整班次，保證修路期間市民的出行。