來源：維修公司
      作者：趙紹儀
      “人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”這是比爾·蓋茨的一句經(jīng)典名言，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，進而把每一項工作做到更好。高度的責任感成就了微軟一流的執(zhí)行力，也打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。
　　正如一位偉人所說：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后。”當我們心中產(chǎn)生強烈的責任感后，在責任心的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。正是這使命感和歸屬感，驅(qū)動我們盡職盡責地對待自己的工作，無論自己在什么崗位，責任，都會促使我們不斷的努力，不斷的提升，從而將工作做到更好!
　　責任提高能力，愛崗就會敬業(yè)! 2017年為集團“管理創(chuàng)新年”，作為公交集團的員工，在高度責任感的支撐下，我們不僅樂意擔負起實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，更甘愿在“管理創(chuàng)新年”活動中，積極發(fā)揚自覺性、主動性和創(chuàng)造性。俗話說，三個臭皮匠，頂個諸葛亮。在日常工作中，以做一個負責任人的定位為出發(fā)點，結合自己的崗位，從控制成本到加強成本管理;從深挖內(nèi)部潛力到節(jié)約水、電、辦公用品，以及車輛的使用…… “長時間離開請關上我喲!”“下班了，請讓我休息一下吧!”一張張圖文并茂的“小貼士”貼在了電腦顯示器、飲水機、空調(diào)等電器上，時刻提醒我們增產(chǎn)節(jié)約人人參與，增收節(jié)支人人有責。按照集團公司全面責任管理、全面業(yè)績考核的要求，對全體員工實行定崗定責，對所有崗位的績效待遇重新認定，從優(yōu)化人力資源、積極開拓業(yè)務入手，加強成本費用管理，層層落實責任目標，回收余款清欠，積極尋找新的利潤增長點，切實做到全員全責。現(xiàn)在，各項目標任務分解更加明晰了，各項制度更加規(guī)范了，各項要求執(zhí)行更加到位了，一、二、三級考核細則更加完善了……正所謂“積沙成塔，集腋成裘”。為使企業(yè)扭虧為盈，我們的員工把自己對企業(yè)的熱愛凝聚成一個個金點子，為“管理創(chuàng)新年”活動插上了飛翔的翅膀。
　　  同事們，美國總統(tǒng)林肯曾這樣告誡我們：“每個人應該有這樣的信心：人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任,我亦能負。”回顧公交的往昔，展望公交的未來，我的心中洋溢著一種豪情，那就是，以青春擔使命，盡責任展風采!