來源：綜合辦公室
      作者：倪子棠
      為全面提升公交集團管理水平和干部管理水平，不斷提升業務素質，全面提高基層管理工作水平，根據集團職工教育培訓計劃，結合公交集團“管理創新年”工作任務安排，8月15日，公交集團特邀請南京萬邦企業管理咨詢有限公司開展公交集團企業管理能力培訓班。集團領導班子成員、中層以上干部、權屬單位二級干部及機關管理人員參加培訓。

      為期一天的培訓由南京萬邦企業管理咨詢有限公司總經理、淮海工學院客座教授，國家一級企業文化管理師，中國管理科學研究院學術委員會班組管理特約研究員王樹華授課，主要圍繞《班組6+2管理法》、《班組24h激勵法》、《班組2*2績效管理法》、《班組7i早會教程》等內容開展培訓。培訓會上，集團黨委書記、總經理劉佃華做培訓開班講話，他要求：一是企業的質量、成本、效率、安全、士氣等問題都與一線班組和部門管理有關，提升一線班組管理水平，就能解決企業80%的管理問題。二是班組和部門是企業的最基層組織，是落實安全、質量、效益等工作最基層的生產和管理單位，加強班組建設是提高企業核心競爭力的需要，是班組長自我成長的需要。三是廣大干部職工要有效提升公交集團管理人員業務水平和管理技能，促進企業內部互幫互學氛圍，使企業的班組管理走上自我學習、自我完善、自我提升的良性軌道，為企業發展奠定良好的一線管理基礎。

      此次培訓，廣大干部職工能夠認真學習，積極互動，結合工作實際，大膽實踐，為公司發展作貢獻。