來源：生產(chǎn)運營部
      作者：丁敏
      為進(jìn)一步了解和掌握公交生產(chǎn)運營動態(tài)，確保各項運營管理工作持續(xù)有效開展，11月9日下午，公交集團(tuán)召開了2017年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議由分管生產(chǎn)運營副總經(jīng)理趙立喜主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人、五家運營單位負(fù)責(zé)人及分管運營經(jīng)理、科長參加會議。

      會上，五家運營單位依次匯報了所屬每條線路近3年（15、16、17年）相關(guān)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)同期對比分析及本年度生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)計完成情況、生產(chǎn)運營工作中存在的主要問題以及解決辦法、所屬線路運營基本情況（線路、車輛、駕駛員配置、運營作業(yè)計劃安排等）以及新車上線后的運營安排、2018年公交線路優(yōu)化調(diào)整設(shè)想。集團(tuán)生產(chǎn)運營部部長王學(xué)兵根據(jù)2018年購車計劃安排，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，匯報了230臺新車上線后的線路車輛優(yōu)化配置方案，廣泛征求各運營單位意見。

      根據(jù)各家匯報內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)分析會要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行了點評，最后集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華提出六點具體工作要求：一是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，降本增效，確保利潤指標(biāo)順利完成；二是進(jìn)一步優(yōu)化車輛線路配置方案，從車型、待電量、充電站布局、線路里程、客流量等方面進(jìn)行綜合性考慮，理清工作思路，確定優(yōu)化原則；三是認(rèn)真謀劃2018年公交發(fā)展新思路，從“管理”、“服務(wù)”、“多元化發(fā)展”、“職工福利待遇”等方面入手，制定年度目標(biāo)任務(wù)；四是根據(jù)新車上線車輛優(yōu)化配置方案，盡快確定公交駕駛員招聘方案，安全、人事部門聯(lián)合行動，深入調(diào)研，嚴(yán)格把關(guān)；五是加強(qiáng)干部職工隊伍管理，提高整體干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)；六是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形式，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作萬無一失。