來源：綜合辦公室

      作者：周健
    5月25日上午,連云港市公交集團召開部室重點工作過堂會,采取“逐家過堂”的方式,對機關部室重點工作完成情況進行過堂。公交集團領導班子成員、機關部室負責人和機關中層管理人員參加會議。
    公交集團黨委書記、總經理劉佃華在會上指出，集團重點工作的推進需要機關部室要提高效率，保證質量，加快速度，要把集團的全年工作目標推進情況與機關部室相結合，以小目標圍繞大目標。

劉佃華強調，機關部室要做好黨委經理室的參謀和助手，要給經理室分析原因，共同匯審，找出基層單位推進重點工作時存在的難點和問題，做好輔導指導工作。對權屬單位重點工作完成情況，機關部室要提前落實，做到心里有數，要做實做細，靜下心來干工作，把基礎工作夯實。
    針對近半年來的重點、難點等工作，劉佃華對機關部室的負責人現(xiàn)場臨時發(fā)問,并對部室工作逐一進行點評，提出以下幾點建議。
    生產運營部：
    一是啟動公交集團的線網優(yōu)化工作，對公交客流情況、每條線路千車公里收入情況、每條線路的運力安排情況、結合火車站線網，將工作早布置早謀劃，立足公交自身，把降本增效作為主要思想。二是做好與市民卡相關工作的對接，對發(fā)現(xiàn)的問題要拿出具體數據落實清楚。三是要做好設備的維修和數控的防火墻。四是做好剩余電動公交車輛的組織運力工作。
    機務技術部：
    一是要做好車輛招標工作。二是要對剩余上線車輛配合廠家進行檢查。三是在高溫天氣要對新能源車輛安全性能嚴格把關、全面檢查。
    計劃財務部：
    做好融資、資產清查和財政補貼，全面配合新能源車輛的審計工作。
    場站辦公室：
    做好幸福路十四號拆遷工作及場站建設。
    黨群工作部和綜合辦公室：
    召開上半年董事會，重大決策要合法合規(guī)、程序規(guī)范，并做好公務車改革封存和支部標準化工作。
    安全保衛(wèi)部：
    按程序進行事故核銷，把安全工作做實做好。
    人力資源部：
    配合集團對站務員進行改革，對人才素質培訓，拿出培訓計劃，對全部一線駕駛員開展健康知識講座，讓520公交司機關愛日持續(xù)升溫。
    通過此次過堂會，機關部室進一步明確了重點任務和目標，為下一步集團工作開展指明了方向。