來源：公交事業(yè)二部

      作者：王玉紅
    為更好地促進(jìn)扁平化管理工作的開展，3月20日下午，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部領(lǐng)導(dǎo)班子、安全、機(jī)務(wù)、運(yùn)營及分公司管理人員至公交事業(yè)二部開展工作指導(dǎo)交流活動。公交事業(yè)二部支部書記、經(jīng)理王浩及分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員參加交流。此次工作交流活動旨在使常規(guī)公交在安全管理、機(jī)務(wù)成本、品牌創(chuàng)建、創(chuàng)新管理上有新的突破。

活動前，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部到公交事業(yè)二部互相介紹了扁平化改革后公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工、車輛配置等基本情況。隨后，雙方就扁平化的管理、人員分工職責(zé)、如何為一線減負(fù)等問題進(jìn)行深刻探討和交流。最后，雙方安全、機(jī)務(wù)、運(yùn)營、分公司管理人員根據(jù)扁平化管理要求，按照各自分工，針對當(dāng)前工作實(shí)際開展情況及存在的問題進(jìn)行相互交流，相互學(xué)習(xí)。

此次工作交流、學(xué)習(xí)，雙方共同探討了扁平化管理新方法，促進(jìn)了扁平化工作的開展。下一步，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部也將持續(xù)開展與其他事業(yè)部的交流學(xué)習(xí)，確保公司又快又好發(fā)展。