來(lái)源：綜合管理部

      作者：王淑琳
    為全面貫徹落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)部署，高質(zhì)、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落地，4月24日下午，公交集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)一季度工作全面梳理回顧，查找癥結(jié)，謀劃今后工作思路。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體中層人員和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

公交集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室、集團(tuán)各事業(yè)部圍繞2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，分析了自身存在問(wèn)題和困難，并匯報(bào)今后工作思路和計(jì)劃。 

會(huì)上，總經(jīng)理周文君圍繞會(huì)議匯報(bào)材料，提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想，實(shí)事求是。他指出，從匯報(bào)材料看，各事業(yè)部要深刻反思癥結(jié)存在的根源，以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦實(shí)效想辦法，在參數(shù)的選取、現(xiàn)場(chǎng)檢查方式、培訓(xùn)效果等方面，找準(zhǔn)實(shí)施載體，有的放矢；二是精準(zhǔn)靶向，有效施策。嚴(yán)抓安全工作不放松，圍繞駕駛員管理、駕駛隊(duì)伍培訓(xùn)、駕駛員人文關(guān)懷等積極探索安全管理的新模式，找準(zhǔn)工作載體；圍繞降本向機(jī)務(wù)挖潛力。生產(chǎn)環(huán)境不斷變化，機(jī)務(wù)事業(yè)部要深入調(diào)研分析電耗、氣耗以及其他維修材料使用情況，找出合理的參數(shù)，多措并舉降本增效；三是調(diào)整思路，問(wèn)計(jì)于員工。他強(qiáng)調(diào)，智慧源于群眾中，要制訂可行的激勵(lì)措施，激發(fā)全員的參與生產(chǎn)的積極性，融入到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，關(guān)愛(ài)、尊重員工，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

會(huì)議最后，周文君對(duì)各職能部室工作作風(fēng)、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的相關(guān)工作以及“五一”的運(yùn)輸保障提出了具體要求。