來(lái)源：公交事業(yè)一部

      作者：劉庭妤
    ERP系統(tǒng)集車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛監(jiān)控、信息查詢(xún)、運(yùn)營(yíng)圖標(biāo)、數(shù)據(jù)查詢(xún)?yōu)橐惑w，在日常數(shù)據(jù)分析起到很大的作用，只要完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入后，可在幾分鐘內(nèi)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。。為了更好的做好運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部組織分公司管理人員前往智能調(diào)度中心對(duì)智能調(diào)度的ERP系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容為對(duì)智能調(diào)度系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)在工作中的應(yīng)用。

在交流學(xué)習(xí)中，學(xué)些人員對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，習(xí)人員對(duì)照本次交流學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，虛心聽(tīng)取信息中心調(diào)度員的建議。通過(guò)學(xué)習(xí)，公交集團(tuán)公交事業(yè)一部在下一步的工作規(guī)劃中將調(diào)整工作思路，將ERP調(diào)度和人工調(diào)度兩種方式相結(jié)合，提高運(yùn)力，節(jié)約車(chē)輛行駛成本，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)力爭(zhēng)將車(chē)輛營(yíng)運(yùn)管理工作做到更好。