來源：快速公交事業部
      作者：趙麗

    快速公交BRT站臺日客流量達5.8萬人次，是人員密集的公共場所，在本次新冠病毒肺炎疫情防控中，任務艱巨。快速公交站臺落實落早防控任務，織密疫情防控網，具體做法：
    一線運營做好“三個布局”明晰防疫方向。
    強化站臺消殺、乘客管控、站務員宣教等三方面布局，做到“333”。站臺消殺方面，堅持每天消殺，登記好3張表：站臺消毒登記清單、站臺日志、站臺消毒登記公示表，明確站臺消殺部位、方式、頻次、責任人。乘客管控方面做好3件事：檢查每位乘客口罩佩戴情況，對進站乘客做好體溫測試,客流安全疏導；站務員宣教掌握3件事，熟知站臺防控工作操作流程、新冠病毒肺炎病人癥狀、自我保護指南及“三字要訣”：戴、勤、宅。
    立足“早、快、實時”，后方保障更加有力。
    防控落實早。公共交通作為人員密集場所，是疫情防控重點。早在1月22日，快速公交事業部就制訂了應急防控預案，早安排、早部署保證了我們在實施過程中，有充分時間對預案不斷調整、完善，更好地指導工作。為盡力保障一線駕站人員自身防護，快速公交事業部很早發動全員，購買口罩、手套、84消毒液、額溫計等防疫物資，使物資供給有序。信息傳達快。疫情防控就是與病魔斗爭、時間賽跑，站務員、管理人員、值班領導建成信息交流群，快速傳達防疫指示精神、一線人員反饋狀態情況、位置信息、居民小區封閉隔離情況。登記實時。站務管理員根據人員反饋，每天做好班次調整、“一人一檔”的日登記、涉及當天身體狀況、外出情況、接觸人群情況。實時做好防疫物資申領、防疫物資使用登記簿，使防疫工作有條不紊開展。
    樹立正確宣傳導向，堅定打贏防疫阻擊戰信心。
    新冠病毒疫情發生后，有部分職工內心是矛盾的，因為公交是公共場所，面臨安全隱患較大。我們通過站臺、車廂、工作交流群對職工和群眾進行正面引導，網上交流，職工對疫情有了正確認識，也深明大義明白了崗位職責，全員主動服從工作安排，有的站務員自費購買口罩，為未帶口罩的乘客提供口罩，認真執行站臺消殺計劃。2月17日冰雪惡劣天氣，所有站務員、黨員、部分站務員家屬齊上陣，克服路面冰滑的困難，早早赴站臺清理積冰，無一人遲到。在大局面前，充分體現了公交集團的團結奉獻精神，筑牢了站臺疫情防控這道“屏障”。