8月27日下午，公交集團副總經(jīng)理相文昌帶隊到機務(wù)技術(shù)事業(yè)部展開機務(wù)管理調(diào)研工作，公交機務(wù)技術(shù)事業(yè)部領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。
    會議中，首先由機務(wù)技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理趙玉軍匯報了今年以來的維修保養(yǎng)及三包工作情況。隨后，相文昌就配件儲備、空調(diào)維保、批量整改等情況對相關(guān)負責人進行詢問了解。其次，機務(wù)管理部工作人員對相關(guān)的維修臺賬進行檢查。
    會議最后，公交集團副總經(jīng)理相文昌對機務(wù)技術(shù)事業(yè)部提出三點要求：一是繼續(xù)做好各運營單位的后勤保障工作。二是加強成本管控工作，在維保各環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作。三是在創(chuàng)文關(guān)鍵時期，要配合運營車輛做好電子路牌的維護工作，時刻做好迎檢準備。