來(lái)源：機(jī)務(wù)管理部
      作者：伏玥羽

    為全力沖刺四季度，堅(jiān)持機(jī)務(wù)管理工作穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，深入推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)機(jī)務(wù)工作，積極作為，公交集團(tuán)9月22日下午3點(diǎn)30分在二樓會(huì)議室召開(kāi)機(jī)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌，機(jī)務(wù)管理部、各事業(yè)部機(jī)務(wù)經(jīng)理、機(jī)專員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部部長(zhǎng)吳利成主持。
    會(huì)上，首先各事業(yè)部圍繞8月機(jī)務(wù)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)并梳理機(jī)務(wù)工作中存在困難和問(wèn)題，研究謀劃四季度機(jī)務(wù)管理工作思路。其次吳利成就下一步機(jī)務(wù)管理工作做部署、要求。他提出一是全力配合做好文明城市的創(chuàng)建工作。特別是車輛設(shè)施設(shè)備、站間牌、座位椅等問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)立即修復(fù)。二是做好“中秋、國(guó)慶”節(jié)前機(jī)務(wù)大檢查工作，確保車輛技術(shù)狀況完好。三是修理廠做好節(jié)日期間車輛修理工作，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。四是做好駕駛員“百日競(jìng)賽”機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。五是做好車輛換季保養(yǎng)以及人員培訓(xùn)工作。
    最后，集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌強(qiáng)調(diào)一是大干四季度，沖刺滿堂紅。以更大的決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措，把各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓到位。二是做好常態(tài)化疫情防控工作，思想不松懈，防控標(biāo)準(zhǔn)不降低，強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)文工作，強(qiáng)化責(zé)任主體，確實(shí)做好機(jī)務(wù)保障工作。四是加強(qiáng)機(jī)務(wù)成本管控工作，將工作提升新高度，充分認(rèn)識(shí)其嚴(yán)峻性、艱巨性、長(zhǎng)期性，順勢(shì)而為，作出新思路、新轉(zhuǎn)變。五是強(qiáng)化廉潔防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊短板。