來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    8月25日下午，公交集團副總經(jīng)理相文昌帶領(lǐng)機務(wù)部部長吳利成等一行至公交事業(yè)二部開展機務(wù)管理調(diào)研工作，公交事業(yè)二部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機務(wù)管理人員參加會議。
    此次調(diào)研，首先由公交事業(yè)二部經(jīng)理助理張作匯報了2020年機務(wù)工作情況；隨后，機務(wù)部相關(guān)工作人員檢查了公交事業(yè)二部分公司機務(wù)管理臺帳。其次，公交集團機務(wù)部部長吳利成對公交事業(yè)二部機務(wù)工作表示肯定，并進行了點評和建議。最后，公交集團副總經(jīng)理相文昌對公交事業(yè)二部機務(wù)管理工作提出要求：一是加強成本分析和管控仍是機務(wù)管理工作的重中之重。二是要求做到細化線路、車型成本管控，加強駕駛員管理，吸取好的經(jīng)驗，做到節(jié)能降耗。三是現(xiàn)在是創(chuàng)文關(guān)鍵時期，大家要嚴格按照創(chuàng)文工作要求，做好機務(wù)保障工作，扎實做好創(chuàng)文工作。